LE RECRUTEMENT dans la Brasserie de Tahiti
1/ Tout d'abord, qu'est-ce que représente le recrutement?
Le recrutement représente un enjeu important pour le manageur qui est responsable de son équipe face à la direction. Il participe à ce titre aux différentes étapes du processus de recrutement.
2/ En quoi consiste la réussite du recrutement?
La réussite du recrutement consiste à associer un poste et un individu.
3/ Qu'est-ce que le profil du poste?
-Le profil du poste :
Il faut d’abord établir la fiche descriptive du poste de travail à pourvoir. La fiche poste décrit principalement les missions et les activités à accomplir par le collaborateur. Elle précise également le titre, le statut, le contexte et les conditions de travail.
4/ Qu'est-ce que le profil du candidat?
-Le profil du candidat :
Il faut ensuite traduire les rubriques de la fiche poste en critères exploitables pour la sélection.
Ces éléments sont les qualités personnelles exigées des candidats pour occuper le poste à pourvoir.
5/ Quels sont les critères de sélection pour comparer les profils différents des candidats?
Voici les critères de sélection pour effectuer la comparaison des différents profils des candidats pour être évaluer :
Critères |
Très bien |
Bien |
Moyen |
Passable |
Insuffisant |
Métiers:
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Personnalité :
maturité dynamisme volonté motivation
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Travail :
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Ensuite, il y a la sélection qui comporte la présélection, les entretiens et les tests.
6/ Qu'est-ce que la présélection?
La présélection :
Le premier tri des candidatures est effectué à partir des lettres et des CV.
7/ En quoi consiste l'étape des entretiens et des tests?
Les entretiens et les tests :
Le manageur peut prévoir des entretiens collectifs et des entretiens individuels. Les entretiens sont directifs ( liste précise de questions ouvertes) ou semi-directifs ( liste de thèmes à aborder avec les candidats).
Il est intéressant de mettre le candidat en situation pour évaluer son potentiel commercial. On peut prévoir les jeux de rôle.
Lors de cette étape le manageur prend des notes et évalue le candidat comme cela il garde une trace écrite de chaque entretien réalisé.
8/ Comment se décide-t-il pour le choix final?
Pour le choix final, le manageur doit faire son choix grâce aux informations recueillies et aux CV des candidats, il peut également solliciter l’avis de certains proches collaborateurs.
9/ Comment se déroule l'intégration du nouveau?
Après le choix du candidat, il faut ensuite favoriser l’intégration du nouveau collaborateur. Il est possible de nommer un tuteur expérimenté pour coacher chaque commercial junior. L’apprentissage est facilité pour le nouvel embauché et le parrain valorisera ainsi son expérience.
